Eine Weisheit der Dakota-Indianer besagt: "Wenn Du realisierst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab!"


Doch Manager erproben in dieser Situation oft andere Strategien:

- Sie besorgen eine stärkere Peitsche
- Sie wechseln den Reiter
- Sie verkünden: "So haben wir das Pferd doch immer geritten!"
- Sie gründen eine Arbeitsgruppe, um das Pferd zu analysieren
- Sie besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet. 
- Sie erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde. 
- Sie bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben
- Sie stellen Vergleiche mit unterschiedlich toten Pferden an
- Sie ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist
- Sie engagieren Leute von ausserhalb, um das tote Pferd zu reiten
- Sie machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen. 
- Sie machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Reiter gibt
- Sie erklären, ihr Pferd sei "besser, schneller und billiger" tot
- Sie bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden. 
- Sie überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde. 
- Sie richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.